الاتجاهات الحديثة في فرق العمل

إن الاهتمام بالعناصر البشرية هو أساس نجاح اي عمل أو مشروع كان ؛ فالعنصر البشري هو ما يتوقف عليه نجاح العمل أو فشله ولكن طالما كان العمل الفردي يؤدي الي التأخير لذلك فإن العمل الجماعي المشترك المخطط يعطي الناتج والانتاج تحسنا ملحوظا وبعدا آخر ؛ فأصبح توظيف واستخدام فرق العمل لإنجاز الاعمال والنشاطات من أهم العوامل التي تحسن وتطور المنظمات والشركات والمؤسسات .

 

أقمنا البرنامج التدريبي “الاتجاهات الحديثة في فرق العمل ” المقدم ل الهيئة العامة للصناعة في دولة الكويت https://www.pai.gov.kw/ بالتعاون والتنسيق مع شركة المعرفة الدولية للإستشارات والتدريب والذي تم خلال الفترة من 07-01-2018 إلى 11-01-2018 في مدينة إسطنبول مع المدرب المتميز
الدكتور: عمر المحمد، سائلين المولى عز وجل التوفيق للمتدربين.

وكان الهدف الرئيسي للبرنامج التعريف بمفهوم فريق العمل وكيفية أنشاء وتكوين فريق عمل ناجح وأهم عوامل نجاح فرق العمل وأسباب فشل البعض منها والنظريات التي تؤثر على فرق العمل والاتجاهات الحديثة في فرق العمل .

من محاور البرنامج الرئيسية :

  • أسباب وعوامل نجاح فرق العمل التي يعد أبرزها:

1-مهارات الإدارة الأساسية، وهذه المهارات تتمثل في التنظيم والتوجيه والرقابة والتقييم،

2-مناح العمل المريح البعيد عن الرسمية والضغوطات

3-المنافسة الشريفةالتي تقود كل عنصر من الفريق لإظهار أفضل ما عنده

4-وضوح الرؤية والتخطيط

 

أسباب وعوامل فشل فرق العمل ومنها :

  1. الهروب من المسؤلية حيث أن تقصير عنصر واحد يؤثر على الفريق لأن العمل تكاملي
  2. الزيادة المبالغة في عدد عناصر الفريق وغياب المشاركة
  3. أنانية القائد وحب السلطة

وحصل المشاركون في نهاية البرنامج على شهادات معتمدة .